Societatea de Salubrizare din Sectorul 5 al Municipiului București a transmis că acest sector își propune să devină un loc în care frumusețea urbană se împletește cu un mediu sănătos și respirabil.
Prin urmare, cetățenii au un rol esențial în atingerea acestui obiectiv iar implicarea activă a fiecărui locuitor poate face o diferență semnificativă.
Salubrizare: ”Iată câteva idei practice prin care cetățenii din Sectorul 5 pot contribui la salubrizarea și îmbunătățirea calității mediului”
1. Sortarea Corespunzătoare a Deșeurilor
Cetățenii pot începe prin a adopta practici de sortare corectă a deșeurilor. Fiecare gospodărie poate avea containere separate pentru deșeuri reciclabile și non-reciclabile. Informați-vă cu privire la programul de colectare a deșeurilor din sector și respectați regulile stabilite.
2. Promovarea Culturii Zero Deșeuri
Reducerea generării de deșeuri este cheia pentru un mediu mai curat. Cetățenii pot adopta practici precum refuzul articolelor de unică folosință, utilizarea sacoșelor reutilizabile și reciclarea creativă a obiectelor de zi cu zi. Aceste mici schimbări individuale pot avea un impact considerabil.
3. Raportarea Incidentelor de Nerespectare a Normelor de Salubrizare
În egală măsură, compania a subliniat că toți cetățenii pot juca un rol activ în menținerea standardelor de salubrizare raportând orice incident de nerespectare a normelor. Aplicații mobile sau platforme online oferă adesea opțiuni pentru raportarea acestor probleme, contribuind astfel la rezolvarea lor rapidă.
”Prin mici gesturi zilnice putem transforma Sectorul într-un loc mai curat, mai verde și mai respirabil pentru generațiile viitoare”
”Împreună, cetățenii din Sectorul 5 pot crea o comunitate activă și responsabilă unde fiecare individ aduce un aport valoros la salubrizarea și îmbunătățirea calității mediului. Prin mici gesturi zilnice putem transforma Sectorul 5 într-un loc mai curat, mai verde și mai respirabil pentru generațiile viitoare”, se arată în comunicatul publicat de compania din Sectorul 5 al Capitalei.
